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11月21日，青海国投党委书记、董事长李兴财深入青海省生态环保产业有限公司承建的三北项目格尔木市中灶火三标段施工现场，开展实地视察调研工作并出席项目部周例会，就进一步加强项目管理、全力推进项目实施进度作出重要指示。

认真听取项目部关于当前工程进展、下周工作计划、资源需求及需协调解决问题的汇报后，李兴财深入施工一线，实地察看工程进度、安全生产措施落实、质量控制及文明施工等情况，详细询问当前项目建设中存在的重点难点问题，并与现场管理人员及一线作业人员亲切交流，听取他们的意见建议。并对项目部前期克服困难、积极推进工程建设所取得的阶段性成果给予肯定。

结合现场察看情况和汇报内容，李兴财对项目后续管理工作提出明确要求：一要提高站位，认识项目重大意义。三北项目是国家重大生态工程，政治意义和生态效益显著。项目部全体人员必须进一步增强责任感和使命感，以高度的政治自觉和行动自觉，全力以赴投入到项目建设中，确保各项任务目标如期实现。二要强化管理，筑牢安全质量防线。必须始终坚持“安全第一、质量为本”的原则。严格落实安全生产责任制，加强风险隐患排查与治理，坚决杜绝各类安全事故发生。要精益求精，严把工程质量关，注重过程控制，努力打造经得起检验的优质工程、精品工程。三要科学统筹，全力加快项目进度。要求项目部紧盯关键节点目标，优化施工组织，合理配置资源，加强内外部协调联动，有效解决制约工期的瓶颈问题。在确保安全质量的前提下，千方百计抢抓有利施工时机，全力推动项目建设提速增效，力争早日发挥工程效益。四要凝聚合力，激发团队战斗活力。加强项目团队建设，关心关爱员工，营造攻坚克难、奋发有为的良好氛围。鼓励大家发扬艰苦奋斗精神，同时注重技术创新和管理创新，提升项目整体执行效率和水平。

项目部负责人表示，将坚决贯彻落实公司领导的指示精神，立即组织全员学习领会，细化工作措施，压实各级责任，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措加强项目管理，安全、优质、高效推进三北项目建设，确保圆满完成各项任务，向青海国投和生态环保公司交上一份满意的答卷。此次视察调研与指导，不仅为三北项目下一阶段工作指明方向、注入强大动力，更极大地鼓舞了项目部全体人员的士气。