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9月9日，青海国投召开2025年8月经营分析会，全面总结8月经营情况，研究部署下一阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长李兴财出席会议并作总结讲话，党委副书记、副总经理周雪峰主持会议。公司在宁领导班子成员、各部室负责人及司属各企业经营班子成员参会。

会议指出，8月，公司在经营业绩提升与产业项目培育方面均取得了阶段性成效，为后续实现可持续健康发展筑牢了根基，奠定了坚实良好的基础。

会议强调，当前距离年底仅剩四个月，时间紧、任务重，公司各级领导干部必须主动担当作为，精准研判形势，制定切实可行的工作计划，全力以赴确保全年各项目标任务圆满完成。一是充分发挥资本运营优势。要聚焦核心产业，深度挖掘资本运作功能，通过灵活运用各类资本运作手段，不断提升投资收益，为公司发展注入强劲动力。二是加大亏损企业治理力度。各亏损企业需深度剖析亏损根源，制定针对性强、切实可行的扭亏方案。对已纳入处置计划的企业，要严格按照时间节点推进，确保年底前完成处置工作，全力推动亏损额与亏损面实现“双下降”。三是扎实推进降本增效。公司发展既要注重开源，拓展营收渠道，也要强化节流，严格控制成本。要深入挖掘内部潜能，严格按照公司降本增效方案，全面落实各项工作举措，不断提升运营效率。四是加强应收款项管理。要加大清收力度，确保新增应收款项在年底前实现全部清收；对历史遗留应收款项，要坚持应收尽收原则，力争实现现金清收，最大限度降低损失风险。五是确保国企改革圆满收官。当前，国企改革已进入关键验收阶段，要对照改革任务清单，全面排查滞后事项，及时采取有效措施推进整改，弥补工作差距，确保各项改革任务高质量收官。