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党建领航聚合力 国企改革显担当

在新时代国企改革发展过程中，西宁低碳公司党支部充分发挥政治引领作用，带领低碳公司，坚决贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，一路披荆斩棘，从曾经完不成年度经营目标的落后局面，到如今实现年盈利5000余万元的显著成就，创造了困境求生、逆势翻盘的“华丽转变”，成为国企改革浪潮中的“先进标杆”。改革征程中，公司连续3年获国务院国资委“双百企业”优秀等级认定，被省国资委党委评为2022年度“国企先锋党支部”，被省委、省政府评为2023年度全省“劳动模范集体”，公司全体员工以实干实绩，在国企改革中彰显使命担当。

改革之路，始于对历史遗留问题的勇敢正视与妥善解决。低碳基金是一家2010年成立的新兴领域企业。因发展初期法人治理不健全、管理体制未捋顺等根源性问题，衍生出员工吃 “大锅饭”、投后管理不到位、发展前景不明朗等连锁反应，既埋下潜在隐患，更让公司在发展进程中步履维艰。2010年—2015年，公司偏离主责主业，始终在“两非”领域徘徊。2018年，行业红利下滑、监管收紧，公司发展一度陷入低谷。在激烈市场竞争中，内部治理和管理体制的短板显露无遗，一时间没有盈利，只能靠过往项目勉力维持。这一年历史遗留的 “包袱” 压得公司喘不过气，发展路上的 “难关” 堵得公司举步维艰，核心人才流失的 “阵痛” 搅得团队人心涣散，种种问题困难如同巨石般压在每个员工心头。在企业生死攸关之际，省国资委和青海国投下沉到公司调研指导，为企业脱困发展注入关键支持。2018 年 8 月，转机如期而至，低碳公司入选国务院国资委 “双百企业” 名单。这一重大机遇让支部班子、全体员工迅速凝聚起共同信念：改革，才是公司唯一的出路。公司党支部以“12345”改革举措为主线，全力推动“双百改革”，直面“如何自救、如何生存、如何发展”三大核心问题。系统制定《综合改革方案》，清晰勾画“改革树状图”，倒排任务工期，建立工作联系群，按月排出“任务清单”“督办台账”，推动公司从“保生存”到“求发展”的关键跨越。

改革的第一步举措，就是从“党建入章”到“治理入心”，从源头上破解“四化”问题，进一步明确党支部的领导地位。7年来，公司党支部始终把政治建设摆在首位，深入学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，将其作为公司改革发展和党建开新局的根本遵循和行动指南。通过深入学习国企改革“1+N”系列文件和“双百企业”工作方案精神，在省国资委的领导下，完善“双百行动”综合改革实施方案，在坚持党的领导、加强党的建设和健全法人治理结构、完善市场化经营机制、健全激励约束机制等方面迈出了实质性步伐。通过市场化管理、人才流动机制、差异化薪酬、激励机制等举措，构建了权责清晰、奖罚分明的治理体系，形成“能增能减、能上能下、能进能出”的良性用人机制。

改革期间，党支部强化政治思想引领，先后举办国企改革专题培训10余次，集中学习、专题研讨及宣讲活动50余次。公司细化举措，以绩效激励为抓手激活内生动力，职工收入差距倍数达到1.62倍，较改革前提高67.87%；首次突破员工自主拓展业务，开启发展新篇章。

2025年，是国企改革深化提升行动的收官之年，公司坚持以构建现代企业制度体系为抓手，深度嵌入党建要求，建立“党建+经营”双考核机制，有力推进党支部目标管理和标准化规范建设。同时，紧扣“以价值创造为导向的国企党建体系”建设要求，从“强根铸魂、战斗堡垒、人才队伍、经营管理、科技创新、生态安全”六大维度精准发力，推动党建与生产经营深度融合、同频共振。公司班子成员分别带头组建“三大队”，一是风险项目化解突击队，二是项目拓展先锋队，三是应收账款清收攻坚队，将阵地建在一线和项目上，让党员干部在关键岗位“挑大梁”，把战斗堡垒作用体现在攻坚实效上，促进党建与基金业务深度融合。

作为公司重点投资项目，蓝科皓宇项目自启动后，因供热收入覆盖不了成本，无法正常还本付息，加之建设进度、内部管理问题，大额投资面临极大损失风险。公司党支部迅速召开专题会，组建由支部书记及业务骨干构成的“风险项目化解突击队”，并立下军令状。4年时间，突击队秉持实干精神，深入项目一线，通过进驻工地、查阅海量资料、逐一对接投资对象、与施工方开展全面调研，克服疫情影响推进消防整改，以“今日事今日毕”的高效执行力推动各项工作。最终实现从厂区修复、恢复生产到成功退出，不仅全额收回投资款，更取得3346.64万元投资收益，成功化解项目风险。像这样的实例还有很多，“项目拓展先锋队”主动担当、带头攻坚，成功设立青海科翼新材料合伙企业，新项目落地为公司注入强劲发展动能；“应收账款清收攻坚队”敢啃“硬骨头”，“一项一策”制定 清收方案，仅2024年现金清收总额达5046万元。这些都是党员冲锋在前、带领职工攻克难关，实现党建与经营双融双促的生动实践。

起初，在改革迷雾中探索方向；如今，在实践突破中明晰根本。从锚定 “双百企业” 改革方向，到攻克体制机制壁垒，再到凝聚全员力量突破困境，每一步改革都离不开党的指引与支撑。正是这段实打实的改革历程，为低碳基金指明了一条高质量发展与现代化转型之路。让公司真切地看到党的领导为企业发展注入的强大动能，也让 “坚定跟党走、深化抓改革” 成为全体员工更深沉、更笃定的共识。回望来路，我们坚定信念、破釜沉舟，以改革之力开辟新局。展望未来，我们将坚持以党建引领企业发展，持续深化“以价值创造为导向的国企党建体系”建设，认真落实新一轮国企改革深化提升行动的五大工作要点，进一步发挥“融基聚力、双百先行”品牌效应，持续优化“三大队”示范作用，以党员为先锋，引领全员攻坚，不断巩固经营成果，以更实举措、更强合力破解经营难题，全力以赴，走出一条机制活、结构优、作用强的高质量发展之路。