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为进一步规范物业管理工作，提升服务质量与管理水平，近日，青海国投置业有限公司物业部门组织开展物业管理规范及对标工作专题会议。以“外出学习优秀经验、落地整改提质增效”为核心，聚焦重点区域实现管理升级。

本次对标工作围绕“向外学习+向内整改”全链条推进，以优秀物业公司管理标准为参照。首先组织骨干人员前往优秀物业公司实地考察，重点学习消控室、配电室等关键区域的管理模式、标准规范及实操经验，同步记录其卫生管理、设备维护、标识规范等细节做法。随后结合外部优秀经验，对公司内部消控室、配电室等区域的卫生状况、设备运行情况、标识完整性等进行细致排查，精准定位差距，比如卫生间清洁不到位、配电室部分标识不清晰等问题。针对这些问题，严格参照优秀标准逐项整改，确保整改措施贴合实际、精准有效。整改完成后，对照对标标准全面复查，通过记录改善情况、拍摄对比照片直观呈现整改成果，确保问题彻底解决。

通过“学标、对标、达标”，重点区域管理水平显著提升。其中，卫生间卫生环境参照优秀物业标准优化清洁流程，清理卫生死角、规范物品摆放，整洁度大幅提高；配电室完善标识体系，设备运行参数、操作流程等标识清晰，消除标识模糊带来的潜在安全隐患，为设备稳定运行筑牢保障。

为持续深化对标成果，推动管理水平常态化提升，后续将重点推进以下工作：扩大对标范围，将高标准覆盖至公共区域维护、设施巡检、服务响应等更多环节；总结经验，梳理可复制的管理标准与操作规范，建立长效管理机制；定期开展内部复盘与再对标，动态优化服务细节，将优秀经验转化为常态化管理能力，不断提升物业管理服务质量，为业主营造更优质的居住和办公环境。