子公司动态

       7月15日，青海国投党委副书记、副总经理周雪峰赴青海省生态环保产业有限公司（以下“公司”）调研指导工作，召开座谈会并讲授纪律党课。青海国投相关部门负责人及公司领导班子成员、初级管理人员参与调研。

       会上，公司主要负责同志汇报了上半年生产经营、主责主业、人才队伍建设、国企改革及党建品牌创建等工作情况，并就项目拓展及下一步发展思路作了介绍，周雪峰提出指导意见。他强调，要始终牢记“国之大者”，深刻践行“两山”理念。公司作为省内首家国有独资生态环保产业公司，要借助企业品牌效应，聚焦“三个最大”省情定位，深入贯彻落实“1356”发展战略，积极助力产业“四地建设”，科学精准服务于全省生态环境保护大局。一是拓宽思路，优化产业布局。始终秉持“生态保护、绿色发展”宗旨，不断优化产业布局，积极参与全省生态环境保护规划编制。经营班子要聚焦主责主业，坚持开题破局、真抓实干，紧紧围绕青海国投“13312”重点任务和公司经营发展目标，进一步拓宽思路、放宽视野，主动开展政企对接，力争储备和实施一批生态修复、环保咨询、环保设施运营等方面的项目，切实推动公司经营“成势见效”。二是夯实基础，健全制度体系。聚焦“治理法治化、运营市场化、管理规范化”目标，建立健全体制机制，真正打造一套科学完备、精准高效、务实管用的中国特色现代企业制度体系，推动制度优势更好转化为企业的治理效能。三是党建赋能，强化党建引领。坚决落实党总支主体责任，立足生态修复核心业务，着力创建“绿色先锋・生态筑梦党旗红”党建品牌，建好党员责任区、示范岗等先锋阵地，引导党员发挥先锋模范作用，通过多维度多举措深化党建与业务融合发展、互促共进。四是人才强企，发掘培养干部。增强干部人才队伍建设的责任意识，进一步完善体制机制，通过社会化招聘、校园引进、自主培养等方式，发掘和储备一批优秀年轻干部，不断提升年轻干部的思维意识、创新能力、业务素质，为公司的发展和建设贡献更多力量。五是强化激励，优化薪酬体系。坚持激励与考核并重原则，以利润效益为导向，进一步优化薪酬结构，通过考核激励充分调动员工工作积极性。六是深化改革，开展对标提升。系统梳理短板弱项，精准选定对标对象，运用统筹思维，以更加创新的机制、更加务实的作风，全方位开展对标对表，不断促进公司管理水平提升。七是转变作风，抓实学习教育。深入贯彻中央八项规定精神学习教育即将收官，党总支要切实履行主体责任，总结成效，查漏补缺，全面做好学习教育收官工作。同时将学习教育中一些好的经验做法固化为制度，建立常态长效机制，持续推动作风转变。

       会后，周雪峰围绕“落实中央八项规定精神，筑牢廉洁自律思想防线”主题，从党中央贯彻执行八项规定、推进作风建设的举措和成效，持续深化落实中央八项规定精神、驰而不息纠治“四风”的宝贵经验，持续落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化三个方面为党员干部讲授了党课，进一步教育引导党员干部深入贯彻落实中央八项规定精神，严守各项纪律规矩，坚守廉洁底线，带头抵制腐败侵蚀，持续推动作风建设常态化长效化，使公司新风正气更加充盈。